岩田聡の逆襲 その2

レス数:1000 サイズ:975.08 KiB 最終更新日:2024-12-22 23:49:47

872  名前:普通のやる夫さん[sage] 投稿日:2024/12/15(Sun) 22:22:50 ID:daf8b1d5

Q
3DSについてどうして今回発表があったような値下げができたのか。
日本的な経営をしている会社は非常に意思決定のスピードが遅く、
発売してから半年足らずで価格を1万円も下げるようなことはしない会社の方が多い。
任天堂のこの決定の背景は、属人的な岩田社長の決断によるものか、それとも組織的なことか教えてほしい。


   │値下げを決断できた理由は、ゲームキューブの教訓でしょうか。
   │ですから、その意味では、少々属人的、すなわち、現経営陣は全員、
   │  「ゲームキューブの時にチャンスがあったのに、それを活かせなかった」という体験をしてきたわけですから、
   │      これは私1人がということではなくて、今の意思決定をしている経営陣の中で
   │          そういう意識が共有されているということが大きいと思います。
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             │もう一つの要因としては、当社の財務体質がございます。
             │「このビジネスは非常にハイリスクなので、流動性を厚く持たせてください。
             │厚く持っているから、選択肢が増えるのです」ということをこれまで繰り返し申し上げてまいりました。
             │
             │この間、DSもWiiも良い循環で回った時期が続きましたので、
             │  「いや、そんなにお金を持っていなくても大丈夫じゃないか」
             │     というご指摘をいただくケースもあったのですが、
             │やはりこういう局面でこれだけの決断をしても、そして同時にWii Uの開発を進め、
             │  そのビジネスリスクも同時に背負っていくということも含めて決断できるのは、
             │    そういう要素もあると思います。
             │これが良い結果になるように最大限努力いたします。
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