779  名前：無茶王 ◆T8n83RxOuU[] 投稿日：2020/08/24(Mon) 02:04:16 ID:367eb02c

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一方、ドミナンス的なクモ型組織の長短はちょうどその真逆になる。

いくつもの中間管理職を置いて、大規模な部隊でも指揮できるが、

代わりに現場は遠くなり、情報の精度が落ちていくし、情報が届くまでにも時間がかかる。

社長が現場から伝言ゲームで伝わってきた報告に対して即断即決して命令を下しても、

伝言ゲームで現場に命令が伝わる頃には手遅れになってるかもしれない。

さらに言えば、大局的に判断せざるを得ない社長は、即断即決自体が困難になり、意思決定が遅くなる。

また、そうした指揮は現場からすれば大雑把すぎたりするかもしれない。

「大規模な部隊が指揮できるが、代わりに指揮が遅く、粒度も低くなる」と言う性質は重装的ではなかろうか？



多くの軍隊はハイブリッド的な組織を作ることでこの問題をクリアしている。

つまり、軍組織全体としてはクモ型組織的に作り、大規模指揮を可能としつつ、

現場指揮官に独断専行の権限を与えることで、ある程度現場猫の判断でヒトデ型組織的な高速指揮を可能にしているわけだ。

【軽装】【指揮】海星：小規模部隊を指揮し、即応する。
【重装】【指揮】蜘蛛：大規模部隊を指揮する。

これもまた、重装と軽装の組み合わせではなかろうか？