778  名前：無茶王 ◆T8n83RxOuU[] 投稿日：2020/08/24(Mon) 01:57:32 ID:367eb02c

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ミームとプレステージでつながり、「分権的」とも表現されるヒトデ型組織だが、

全員が完全に平等で、リーダー的な存在が居ないわけでもない。

ドミナンス的なリーダーは存在しないが、

周囲から敬意を払われるプレステージ的なリーダーが、

小規模な集団を率いることはある。

あえてクモ型組織的な視点で表現すれば、

小規模な部署を率いる「現場指揮官」「課長」に近いリーダーは存在しているわけだ。

そして、そうした「現場指揮官」「課長」に命令する上級指揮官や部長や社長は存在しない。


これがヒトデ型組織の強みであり弱みである。

「現場指揮官」「課長」は「現場」を知り尽くしている上に、

何かを決めるに際し上級指揮官にお伺いを立てたり、社長の命令を待ったりする必要がないので、

現場に問題があれば自分の判断で即座に高速に意思決定して即応可能なのだ！

（一方、クモ型組織の意思決定はもっと鈍重になる）

だが、「現場指揮官」「課長」はヒトデ型組織の他の部署のことは知らないし、ヒトデ型組織全体を指揮してくれる「元帥」「社長」は存在しない。

だから大規模な集団を動かすノウハウが無いし、ヒトデ型組織の代表者で外部と交渉することもできないわけである。



こうした、「小規模な部隊しか指揮できない代わりに高速で指揮できる」と言う性質は

兵士の人数を「装備」と考えるならば、「軽装」的ではなかろうか？